INFORME
Las cifras del negociado de Vaca Muerta
30 jul, 2013. Los siderales montos en juego que se esconden en Vaca Muerta.
Las cifras escondidas de Vaca Muerta
RESUMEN DEL INFORME:
El contenido del acuerdo entre YPF y Chevron por VACA MUERTA todavía
no ha sido dado a conocer. Tampoco se ha informado de los valores de
RENTABILIDAD en juego. Es decir el valor de las reservas del yacimiento,
de las inversiones comprometidas y de la ganancia esperada. Queremos
hacer un aporte para esclarecer esta cuestión tan importante.
· LAS CIFRAS DEL NEGOCIADO, CON LOS DATOS DE LA PROPIA YPF:
VALOR DE LAS RESERVAS:
De acuerdo a las cifras publicadas en el portal de YPF, en sus 12.450
km2 de extensión existen reservas de petróleo por 25.000.000.000
barriles de petróleo y 240 trillones de pies cúbicos de gas. Reservas
que valuadas a precios de mercado internacional ascienden a la suma de
4.381.042.006.856 dólares, equivalentes a 10 veces el PBI argentino
actual.. O sea que cada argentino tiene 109.526 dólares de patrimonio
enterrado en el subsuelo neuquino. Y que en cada km2 de VACA MUERTA es
posible extraer 351.890.924 dólares de gas y petróleo no convencional.
RENTABILIDAD DEL NEGOCIO:
YPF firmó un acuerdo al 50% con Chevron para explotar 395 km2
(correspondiente al área que la Presidenta denominó “General Mosconi”),
que de acuerdo al decreto 1208 del Gobierno de Neuquén se van a invertir
16.506.000.000 dólares en un concesión que se prorroga hasta el año
2048.
La cuenta aproximada es simple:
Valor petróleo y gas (395 km2 x 351.890.924 U$S/km2) = 138.996.915.077 U$S
Menos inversiones = 16.506.000.000 U$S
Ganancia Esperada = 122.490.915.077 U$S.
Ganancia Chevron 50% = 61.245.457.538 U$S.
· LAS CIFRAS DEL NEGOCIADO, CON LOS DATOS DE LA AGENCIA REUTERS:
VALOR DE LAS RESERVAS:
De acuerdo a sendas notas publicadas por Ámbito Financiero (“YPF
trabajará en Vaca Muerta un campo con 316.000 M de barriles de
petróleo”, 24-7-13; “YPF II: las apuestas sobre Vaca Muerta”, 25-7-13)
basadas en un cable de la agencia REUTERS fundamentado en información
interna proveniente de YPF, los números de rentabilidad podrían ser los
siguientes:
En los 7.400 km2 útiles de concesión útiles extensión existen
reservas de petróleo por 66.000.000.000 barriles de petróleo y 700
trillones de pies cúbicos de gas.
Reservas que valuadas a precios de mercado internacional ascienden a
la suma de 12.115.202.500.000 dólares. Equivalente a 28 veces el actual
PBI argentino.
O sea que cada argentino tiene –en base a estas estimaciones de
Reuters- 302.880 dólares de patrimonio enterrado en el subsuelo
neuquino. Y que en cada km2 de VACA MUERTA es posible extraer
1.637.189.527 dólares de gas y petróleo no convencional.
RENTABILIDAD DEL NEGOCIO:
En base a esta estimación de reservas las cifras para el acuerdo al
50% que YPF firmó con Chevron para explotar 395 km2 y que de acuerdo al
decreto 1208 del Gobierno de Neuquen se van a invertir 16.506.000.000
dólares en un concesión que se prorroga hasta el año 2048.
Valor petróleo y gas (395 km2 x 1.637.189.527 U$S/km2) = 646.689.863.176 U$S
Menos inversiones = 16.506.000.000 U$S
Ganancia Esperada = 630.183.863.176 U$S.
Ganancia Chevron 50% = 315.091.931.588 U$S.
O sea la ganancia de Chevron en un caso es de 60.000.000.000 y en
otro de más de 300.000.000.000 millones de dólares, una ganancia entre 7
y 38 veces el capital invertido.
O sea que cuando Moshiri de Chevron le ofreció a Galluccio de YPF
compartir los esfuerzos y las ganancias en un FIFTY-FIFTY, se refería a
que Chevron ponía UN pollo y los argentinos UNA vaca.
· LOS VINCULOS SOCIETARIOS ENTRE SCHULEMBERGER (ex empleador de Gallucio) Y CHEVRON:
Al analizar estos siderales números surge la vehemente sospecha si el
CEO Miguel Gallucio, ex ejecutivo de la multinacional prestadora de
servicios petroleros Schulemberger, que fue importado por el actual
gobierno desde Inglaterra tras la reestatización parcial de YPF a
principios del años pasado, está al servicio de los intereses de YPF y
el país. O de Chevron y las grandes petroleras extranjeras.
La sospecha se agiganta si uno coteja quienes son los accionistas
principales de ambas compañías. Encontrándose que son casi los mismos
para ambas compañías. Revelando así una comunidad de intereses que pone
en tela de juicio la compatibilidad de Gallucio, ex alto ejecutivo de
Schulemberger, para intervenir en ese descomunal negocio.
De el informe surge que los accionistas comunes de ambas compañías
detentan un valor accionario de u$s 81.160 millones. Que equivale al 73 %
del valor accionario de los principales accionistas de ambas compañías,
que trepa a u$s 111.134 millones. En el caso de Chevron, con
accionistas comunes con Schulemberger por un valor accionario de u$s
56.470 millones, ello representa el 74 % de los principales accionistas
de Chevron, cuyo valor accionario trepa a u$s 75.834
· EL COMPORTAMIENTO DE CHEVRON EN LA ARGENTINA
Por último analizamos cual fue la performance de Chevron en la
Argentina desde el 2003 y ha sido “Yo, la peor de todas”, dado que la
producción de Chevron en Argentina se hundió en un abismo desde el 2003
en adelante.
Chevron fue un gran contribuyente al actual déficit energético, al
pasar su producción de petróleo de 4,64 millones de m3 en el año 2001, a
solo 736 mil m3 en el año 2012, con una caída del 84 %. Y en cuanto al
gas natural los registros son aun peores, ya que pasó de 1,37 miles de
millones de m3 en el año 2003, a solo 131 mil miles de m3 en el 2012,
con una caída del 87 %. Esta descomunal caída no solo descalifica a
Chevron para cualquier clase de convenio, sino que también descalifica
la errática política energética del actual gobierno. O mejor dicho la
total ausencia de ella en función de las necesidades del país.
Por último, el hecho de que la Presidenta haya denominado al área
otorgada a Chevron “General Mosconi”, para encubrir con un barniz
nacionalista este descomunal negociado en contra del país, constituye
una tremenda injuria a dicha notable y honesta personalidad. Que lejos
de firmar convenios con la Standar Oil, hoy Chevron y Exxon, llevó
adelante una durísima y audaz guerra comercial contra esas compañías
norteamericanas, y la SHELL inglesa. Las mismas que hoy se preparan
junto con otras compañías vinculadas, para hacerse un festín en Vaca
Muerta.-
Javier Llorens
Mario Cafiero (Ingeniero Industrial – Diputado MC)
Julio del 2013
¡El pueblo quiere saber de qué se trata!
Los siderales montos en juego
que se esconden en Vaca Muerta
Javier Llorens y Mario Cafiero (Ingeniero Industrial – Diputado MC)
Contenido
Análisis de la rentabilidad en base a los datos de YPF. 2
Análisis de la rentabilidad en base a los datos de Reuters y AIE. 2
Las lamentables sospechas que inspira el CEO de YPF Miguel Gallucio. 3
Chevron “yo, la peor de todas”. 5
INFORME
Las cifras del negociado de Vaca Muerta
30 jul, 2013
Los siderales montos en juego que se esconden en Vaca Muerta.
Las cifras escondidas de Vaca Muerta
RESUMEN DEL INFORME:
El contenido del acuerdo entre YPF y Chevron por VACA MUERTA todavía
no ha sido dado a conocer. Tampoco se ha informado de los valores de
RENTABILIDAD en juego. Es decir el valor de las reservas del yacimiento,
de las inversiones comprometidas y de la ganancia esperada. Queremos
hacer un aporte para esclarecer esta cuestión tan importante.
· LAS CIFRAS DEL NEGOCIADO, CON LOS DATOS DE LA PROPIA YPF:
VALOR DE LAS RESERVAS:
De acuerdo a las cifras publicadas en el portal de YPF, en sus 12.450
km2 de extensión existen reservas de petróleo por 25.000.000.000
barriles de petróleo y 240 trillones de pies cúbicos de gas. Reservas
que valuadas a precios de mercado internacional ascienden a la suma de
4.381.042.006.856 dólares, equivalentes a 10 veces el PBI argentino
actual.. O sea que cada argentino tiene 109.526 dólares de patrimonio
enterrado en el subsuelo neuquino. Y que en cada km2 de VACA MUERTA es
posible extraer 351.890.924 dólares de gas y petróleo no convencional.
RENTABILIDAD DEL NEGOCIO:
YPF firmó un acuerdo al 50% con Chevron para explotar 395 km2
(correspondiente al área que la Presidenta denominó “General Mosconi”),
que de acuerdo al decreto 1208 del Gobierno de Neuquén se van a invertir
16.506.000.000 dólares en un concesión que se prorroga hasta el año
2048.
La cuenta aproximada es simple:
Valor petróleo y gas (395 km2 x 351.890.924 U$S/km2) = 138.996.915.077 U$S
Menos inversiones = 16.506.000.000 U$S
Ganancia Esperada = 122.490.915.077 U$S.
Ganancia Chevron 50% = 61.245.457.538 U$S.
· LAS CIFRAS DEL NEGOCIADO, CON LOS DATOS DE LA AGENCIA REUTERS:
VALOR DE LAS RESERVAS:
De acuerdo a sendas notas publicadas por Ámbito Financiero (“YPF
trabajará en Vaca Muerta un campo con 316.000 M de barriles de
petróleo”, 24-7-13; “YPF II: las apuestas sobre Vaca Muerta”, 25-7-13)
basadas en un cable de la agencia REUTERS fundamentado en información
interna proveniente de YPF, los números de rentabilidad podrían ser los
siguientes:
En los 7.400 km2 útiles de concesión útiles extensión existen
reservas de petróleo por 66.000.000.000 barriles de petróleo y 700
trillones de pies cúbicos de gas.
Reservas que valuadas a precios de mercado internacional ascienden a
la suma de 12.115.202.500.000 dólares. Equivalente a 28 veces el actual
PBI argentino.
O sea que cada argentino tiene –en base a estas estimaciones de
Reuters- 302.880 dólares de patrimonio enterrado en el subsuelo
neuquino. Y que en cada km2 de VACA MUERTA es posible extraer
1.637.189.527 dólares de gas y petróleo no convencional.
RENTABILIDAD DEL NEGOCIO:
En base a esta estimación de reservas las cifras para el acuerdo al
50% que YPF firmó con Chevron para explotar 395 km2 y que de acuerdo al
decreto 1208 del Gobierno de Neuquen se van a invertir 16.506.000.000
dólares en un concesión que se prorroga hasta el año 2048.
Valor petróleo y gas (395 km2 x 1.637.189.527 U$S/km2) = 646.689.863.176 U$S
Menos inversiones = 16.506.000.000 U$S
Ganancia Esperada = 630.183.863.176 U$S.
Ganancia Chevron 50% = 315.091.931.588 U$S.
O sea la ganancia de Chevron en un caso es de 60.000.000.000 y en
otro de más de 300.000.000.000 millones de dólares, una ganancia entre 7
y 38 veces el capital invertido.
O sea que cuando Moshiri de Chevron le ofreció a Galluccio de YPF
compartir los esfuerzos y las ganancias en un FIFTY-FIFTY, se refería a
que Chevron ponía UN pollo y los argentinos UNA vaca.
· LOS VINCULOS SOCIETARIOS ENTRE SCHULEMBERGER (ex empleador de Gallucio) Y CHEVRON:
Al analizar estos siderales números surge la vehemente sospecha si el
CEO Miguel Gallucio, ex ejecutivo de la multinacional prestadora de
servicios petroleros Schulemberger, que fue importado por el actual
gobierno desde Inglaterra tras la reestatización parcial de YPF a
principios del años pasado, está al servicio de los intereses de YPF y
el país. O de Chevron y las grandes petroleras extranjeras.
La sospecha se agiganta si uno coteja quienes son los accionistas
principales de ambas compañías. Encontrándose que son casi los mismos
para ambas compañías. Revelando así una comunidad de intereses que pone
en tela de juicio la compatibilidad de Gallucio, ex alto ejecutivo de
Schulemberger, para intervenir en ese descomunal negocio.
De el informe surge que los accionistas comunes de ambas compañías
detentan un valor accionario de u$s 81.160 millones. Que equivale al 73 %
del valor accionario de los principales accionistas de ambas compañías,
que trepa a u$s 111.134 millones. En el caso de Chevron, con
accionistas comunes con Schulemberger por un valor accionario de u$s
56.470 millones, ello representa el 74 % de los principales accionistas
de Chevron, cuyo valor accionario trepa a u$s 75.834
· EL COMPORTAMIENTO DE CHEVRON EN LA ARGENTINA
Por último analizamos cual fue la performance de Chevron en la
Argentina desde el 2003 y ha sido “Yo, la peor de todas”, dado que la
producción de Chevron en Argentina se hundió en un abismo desde el 2003
en adelante.
Chevron fue un gran contribuyente al actual déficit energético, al
pasar su producción de petróleo de 4,64 millones de m3 en el año 2001, a
solo 736 mil m3 en el año 2012, con una caída del 84 %. Y en cuanto al
gas natural los registros son aun peores, ya que pasó de 1,37 miles de
millones de m3 en el año 2003, a solo 131 mil miles de m3 en el 2012,
con una caída del 87 %. Esta descomunal caída no solo descalifica a
Chevron para cualquier clase de convenio, sino que también descalifica
la errática política energética del actual gobierno. O mejor dicho la
total ausencia de ella en función de las necesidades del país.
Por último, el hecho de que la Presidenta haya denominado al área
otorgada a Chevron “General Mosconi”, para encubrir con un barniz
nacionalista este descomunal negociado en contra del país, constituye
una tremenda injuria a dicha notable y honesta personalidad. Que lejos
de firmar convenios con la Standar Oil, hoy Chevron y Exxon, llevó
adelante una durísima y audaz guerra comercial contra esas compañías
norteamericanas, y la SHELL inglesa. Las mismas que hoy se preparan
junto con otras compañías vinculadas, para hacerse un festín en Vaca
Muerta.-
Javier Llorens
Mario Cafiero (Ingeniero Industrial – Diputado MC)
Julio del 2013
¡El pueblo quiere saber de qué se trata!
Los siderales montos en juego
que se esconden en Vaca Muerta
Javier Llorens y Mario Cafiero (Ingeniero Industrial – Diputado MC)
Contenido
Análisis de la rentabilidad en base a los datos de YPF. 2
Análisis de la rentabilidad en base a los datos de Reuters y AIE. 2
Las lamentables sospechas que inspira el CEO de YPF Miguel Gallucio. 3
Chevron “yo, la peor de todas”. 5
La Presidenta dijo que el yacimiento de petróleo no Convencional de
Vaca Muerta debería llamarse Vaca Viva. Y tiene doblemente razón. No
solo porque la Vaca parece demasiado viva, sino porque además surgen
notables evidencias que hay algunos vivos –los mismos de siempre- que
la quieren tener atada para llevársela puesta. Razón por la que ni YPF
ni el gobierno brindan detalle alguno respecto la ecuación económica en
la que se basa el convenio firmado recientemente con Chevron. Que solo
unos pocos argentinos contados con los dedos de la mano conocen en
detalle.
Quienes apoyan el convenio, dicen que en él no hay pérdida alguna de
soberanía. Y al mismo tiempo contradiciéndose flagrantemente, dicen que
por razones de confidencialidad y en cumplimiento de las reglas de la
SEC (Securities and Exchange Commission) norteamericana, el contrato no
se puede dar a conocer a los argentinos. Vulnerando así el principio
básico de la democracia republicana de la publicidad de los actos de
gobierno, establecido desde nuestros orígenes bajo la advocación ¡El
pueblo quiere saber de qué se trata!
¿Pero es solo el cumplimiento de las supuestas normas de
confidencialidad de un soberano extranjero, por la que el contrato no se
da a conocer a los argentinos? ¿O es solo una excusa para evitar dar a
conocer la letra chica y pormenores de un convenio enormemente ruinoso
para el país?
Lamentablemente, si uno tira algunos números en base a la dispersa
información disponible, el interrogante acertado parece ser este último.
Tal como se desprende de las dos planillas anexas, cuyos áridos números
nos brindan datos a cual más elocuentes para decirnos que se trataría
de un descomunal negociado. Que además heriría de muerte a la
competitividad de la economía argentina, por los altísimos precios
tendrá para la energía, que es uno de los principales insumos de una
economía moderna.
Análisis de la rentabilidad en base a los datos de YPF
De acuerdo a las cifras publicadas en el portal de YPF, en los 12.450
km2 de extensión de su concesión en Vaca Muerta, existen reservas de
petróleo por 25.000 millones de barriles de petróleo, y 240 trillones de
pies cúbicos de gas natural.
http://www.ypf.com/EnergiaYPF/Paginas/vaca-muerta.html
Valuadas a precios de mercado, como se puede ver en la planilla I,
estas reservas ascenderían a la suma de nada menos que 4,38 billones de
dólares en términos europeos. O sea 4,3 Millones de millones de dólares
(u$s 4.381.042.006.856), equivalentes a 10 veces el PBI argentino
actual.
O sea que cada argentino tendría 109.526 dólares de patrimonio
enterrado en el subsuelo neuquino que detenta YPF en Vaca Muerta. Y que
de cada km2 de ella es posible extraer 352 millones de dólares de gas y
petróleo no convencional (u$s 351.890.924).
YPF firmó un acuerdo inicial con Chevron para explotar solo 20 km2,
lo que representaría un ingreso bruto de u$s 7.037 millones, a cambio de
una inversión por parte de Chevron de u$s 1.146 millones, o sea un 16,3
% de dicho ingreso. Lo que arroja un margen bruto u$s 5.891 millones de
los cuales la mitad, u$s 2.495 millones irían a parar al bolsillo de
Chevron, obteniendo así una rentabilidad bruta del 257 % sobre lo
invertido.
Si el análisis se entiende a los 395 km2 cuadrados finales que prevé
el convenio, correspondiente al área que la Presidenta denominó “General
Mosconi”, de acuerdo al contenido del decreto 1208 del Gobierno de
Neuquén, se van a invertir en ella u$S 16.506 millones de dólares, en
una concesión que se prorroga hasta el año 2048, de los cuales el 50 %,
u$s 8.253 millones corresponderían a Chevron.
Lo que depararía ingresos brutos por u$s 139.996 millones,
representando la inversión de Chevron un 5,9 % de este monto. Que a su
vez arrojaría un margen bruto de u$s 122.490 millones, de los cuales el
50 % u$s 61.245 millones irían a parar al bolsillo de Chevron,
obteniendo así una rentabilidad bruta del 742 % sobre lo invertido. Pero
estos resultados más que preocupantes en relación al inusitado regalo
de los recursos naturales que se habría hecho a favor de Chevron, están
muy lejos de acabar allí.
Análisis de la rentabilidad en base a los datos de Reuters y AIE
De acuerdo a sendas notas publicadas por Ámbito Financiero (“YPF
trabajará en Vaca Muerta un campo con 316.000 M de barriles de
petróleo”, 24-7-13; “YPF II: las apuestas sobre Vaca Muerta”, 25-7-13)
basadas en un cable de la agencia REUTERS fundamentado en información
interna proveniente de YPF, en Vaca Muerta existirían recursos de
hidrocarburos no convencionales, por 661.000 millones de barriles de
petróleo, y 1.181 trillones de pies cúbicos de gas natural, sobre un
área de 740 mil hectáreas, o sea 7.400 km2, de los cuales 3.000 km2
corresponderían a YPF.
http://www.ambito.com/diario/noticia.asp?id=698961 http://www.ambito.com/noticia.asp?id=698892 )
Esas notas también informan que la tasa de recuperación del petróleo
que estima YPF es del 10 %. O sea que las reservas recuperables allí
existentes treparían a u$s 66.100 millones de barriles. Respecto la
recuperación del gas natural dice que YPF no brinda datos, pero por su
parte la AIE (Agencia Internacional de Energía) estima que en Vaca
Muerta habría recursos recuperables de gas natural equivalentes a 700
trillones de pies cúbicos, que representaría 300 años del actual consumo
argentino.
Valuadas a precios de mercado, como se puede ver en el cuadro II;
esas reservas ascenderían a la sideral suma de 12,1 billones de
dólares. O sea 12,1 millones de millones de dólares (u$s
12.115.202.500.000). Equivalente a 28 veces el actual PBI argentino.
Según esa información publicada por Ámbito, cada argentino tendría
u$s 302.880 dólares de patrimonio enterrado en el subsuelo neuquino. Y
conforme la extensión de la formación Vaca Muerta consignada por Reuters
y Ámbito, de cada km2 sería posible extraer 1.637 millones de dólares
de gas y petróleo no convencional (u$s 1.637.189.527).
De tal manera el acuerdo inicial con Chevron, que contempla la
explotación de 20 Km2, corrigiendo las cifras anteriores, arrojaría los
siguientes resultados. Su ingreso bruto treparía a u$s 32.743 millones,
por lo cual la inversión de Chevron de u$s 1.146 millones solo
representaría el 3,5 % de ese monto. Su margen bruto treparía a su vez a
u$s 31.597 millones, del cual correspondería un 50 % a Chevron, u$s
15.798 millones. Que obtendría así una rentabilidad bruta del 1.379 %
sobre lo invertido.
Con respecto al objetivo final de explotar 395 Km2, el ingreso bruto
treparía a los u$s 646.689 millones, con lo cual la inversión neta de
Chevron de u$s 8.253 millones solo representaría un 1,28 % de dicho
monto. El margen bruto treparía a u$s 630.183 millones, del cual el 50 %
u$s 315.091 millones corresponderían a Chevron, obteniendo así una
rentabilidad bruta de 3.868 % de lo invertido.
Las lamentables sospechas que inspira el CEO de YPF Miguel Gallucio
Al analizar estos siderales números, ante los cuales el rey Creso
famoso por su riqueza sería un pordiosero, surge la vehemente sospecha
si el CEO Miguel Gallucio, ex ejecutivo de la multinacional prestadora
de servicios petroleros Schulemberger, que fue importado por el actual
gobierno desde Inglaterra tras la reestatización parcial de YPF a
principios del años pasado, está al servicio de los intereses de YPF y
el país. O de Chevron y las grandes petroleras extranjeras.
La sospecha se agiganta si uno coteja quienes son los accionistas
principales de ambas compañías. Encontrándose, conforme se puede ver en
el cuadro III adjunto, que son casi los mismos para ambas compañías.
Revelando así una comunidad de intereses que pone en tela de juicio la
compatibilidad de Gallucio, ex alto ejecutivo de Schulemberger, para
intervenir en ese descomunal negocio.
De la tabla surge que los accionistas comunes de ambas compañías
detentan un valor accionario de u$s 81.160 millones. Que equivale al 73 %
del valor accionario de los principales accionistas de ambas compañías,
que trepa a u$s 111.134 millones. En el caso de Chevron, con
accionistas comunes con Schulemberger por un valor accionario de u$s
56.470 millones, ello representa el 74 % de los principales accionistas
de Chevron, cuyo valor accionario trepa a u$s 75.834.
A su vez en el caso de Schulemberger, con accionistas comunes con
Chevron por un valor accionario de u$s 24.690 millones, ello representa
el 70 % de los principales accionistas de Schulemberger, cuyo valor
accionario trepa a u$s 35.299 millones. Y esto sin tener en cuenta que
varios de esos accionistas minoritarios, a su vez están vinculados entre
sí y solo detentan una distinta razón social, como son los casos de los
grupos Capital, Vanguard, Dodge, etc.
Perón decía que las empresas mixtas consistían en que el Estado pone
la vaca, y el privado un pollo, y al final el privado se queda con la
vaca, y el estado con el pollo. Cualquiera diría que Perón estaba
pensando en Vaca Muerta. Pese a que este caso gracias a los afanes de
Galluccio, el intercambio parece ser de vacas por gallos.
Estos escandalosos interrogantes que surgen respecto el convenio
firmado con Chevron, que se anuncia que solo es un convenio piloto de
otros muchos que vendrán después relacionados con Vaca Muerta, tienen
como única salida que el gobierno haga público dicho convenio, y las
bases en la que se fundamentó YPF para concretarlo.
Este descomunal negocio que se está facilitando a las megacompañías
petroleras norteamericanas e inglesas, plantea también el interrogante
si la súbita desaparición del gas natural convencional de Loma de la
Lata, y la fortísima caída que se registró en la producción y las
reservas tanto de gas como petroleó, que hoy se refleja en ruinosas
importaciones que desbalancean la balanza de pagos, no tuvieron en
realidad por objetivo el forzar a la explotación de los hidrocarburos no
convencionales de Vaca Muerta.
A la que se reputa como la segunda reserva más grande del mundo, cuya
tecnología dominan hasta ahora solo esas megacompañías, pero que cuenta
en el mundo con serios reparos ambientales. De esa manera, con la
inusitada caída de la producción convencional, esas compañías que
también detentan las concesiones de estos yacimientos, habrían abierto
el descomunal nicho de negocios de Vaca Muerta, que pone en evidencia
los números consignados. En cuya apertura Gallucio parece haber puesto
todos sus afanes, conforme los planes de esas compañias.
Chevron “yo, la peor de todas”
Esta situación se ve refrendad por la actuación de la misma Chevron,
que podría emular la frase de Sor Juana Inés de la Cruz, “Yo, la peor de
todas”. Conforme se puede visualizar en el gráfico adjunto, que
evidencia como la producción de Chevron en Argentina se hundió en un
abismo desde el 2003 en adelante.
En él se observa que Chevron fue un gran contribuyente al actual
déficit energético, al pasar su producción de petróleo de 4,64 millones
de m3 en el año 2001, a solo 736 mil m3 en el año 2012, con una caída
del 84 %. Y en cuanto al gas natural los registros son aun peores, ya
que pasó de 1,37 miles de millones de m3 en el año 2003, a solo 131 mil
miles de m3 en el 2012, con una caída del 87 %. Esta descomunal caída no
solo descalifica a Chevron para cualquier clase de convenio, sino que
también descalifica la errática política energética del actual gobierno.
O mejor dicho la total ausencia de ella en función de las necesidades
del país.
Por último, el hecho de que la Presidenta haya denominado al área
otorgada a Chevron “General Mosconi”, para encubrir con un barniz
nacionalista este descomunal negociado en contra del país, constituye
una tremenda injuria a dicha notable y honesta personalidad. Que lejos
de firmar convenios con la Standar Oil, hoy Chevron y Exxon, llevó
adelante una durísima y audaz guerra comercial contra esas compañías
norteamericanas, y la SHELL inglesa. Las mismas que hoy se preparan
junto con otras compañías vinculadas, para hacerse un festín en Vaca
Muerta.
